• La plate-forme collaborative de Corail recueille les cartographies des différents sous-projets (lire la suite...) La plate-forme collaborative de Corail recueille les cartographies des différents sous-projets, le cas échéant sous forme de « macro tâches ». Ces cartographies seront automatiquement récupérées auprès des Systèmes d’Information des différents prestataires ou élaborées à l’aide d’une interface spécifique.

• Vous pourrez, à l’aide d’une interface spécifique, définir les objectifs stratégiques (lire la suite...) Vous pourrez, à l’aide d’une interface spécifique, définir les objectifs stratégiques qui serviront de base à votre pilotage. Ceux-ci seront définis comme le regroupement de certaines tâches et/ou de sous-projets,

• Les différents prestataires renseigneront, via le web, (lire la suite...) Les différents prestataires renseigneront, via le web, le degré d’avancement physique des tâches en cours et/ou des sous-projets dont ils ont la charge.

• Corail recalculera alors instantanément les dates de fin des tâches (lire la suite...) Corail recalculera alors instantanément :

  • Les dates de fin des tâches, et notamment la date finale de réalisation du projet,
  • Les risques de dérives dans l’atteinte des différents objectifs,
  • Le coût projeté de réalisation du projet (courbes en « S ») et les projections de besoins de financement.

• Les informations pourront être partagées par l’ensemble des acteurs (lire la suite...) Les informations pourront être partagées par l’ensemble des acteurs du projet. Un espace de simulation permettra de mesurer l’impact des actions envisagées en cas de dérives à venir.

Besoin (lire la suite...) Besoin : Disposer d’un outil de pilotage de la réalisation d’un grand projet dans le domaine de la défense (SCCOA), comportant plusieurs dizaines de sous-projets et plusieurs milliers de tâches étalées sur cinq ans avec anticipation des risques sur l’atteinte d’objectifs stratégiques prédéfinis.

Apport Cor@il Project Management (lire la suite...) Apport Cor@il Project Management :

• Construction de l’arborescence permettant de piloter les objectifs stratégiques à partir d’un certain nombre de tâches/actions contributrices,
• A partir de la saisie de données d’avancement, recalcul en quelques secondes :
  • des dates de fin des différents sous-projets,
  • des dates actualisées d’atteinte des différents objectifs.
• Espace de simulation.

Résultats (lire la suite...) Résultats :

• Sécurisation des engagements pris auprès du client final,
• Réduction significative du temps consacré au suivi de l’exécution du projet (actualisation des dates de fin de projets, simulation des actions correctrices, etc).